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行业介绍

便利店（Convenience Store），兼具丰富商品供应和连锁经营技术，能满足顾客应急性、便利性需求，是具竞争力的零售业态之一。便利店的发展与当地人口密度、国民收入水平密切相关。

1992年中国**家便利店诞生于深圳，之后一直处于导入期和飞速发展期。中国人口众多，消费需求非常之大，为便利店的发展带来机遇。目前，便利店业态在中国总体呈健康发展，前景市场较其巨大。

	
 信息化需求

便利店必须实现规模化、信息化、品质化，才能产生较好经济效应。未来便利店是融合销售中心、服务中心、物流中心和信息中心于一身，形成一个整体宏观的O2O服务平台，和消费者生活紧密联系。


连锁便利店信息化解决方案 
 
 
１、完整的信息系统和部署方案，驱
动企业发展
 
·  信息体系涉及企业的组织架构、业务流程、核心业务等各管理
   环节；
·  将总部、配送中心、各分店联动起来；
·  总部系统：包括供应商管理、商品管理、供应链管理、门店
   管理、*管理、决策分析、财务核算；
·  配送系统：包括仓库管理、采购管理、配货管理、拣货管理、
   配送管理；
·  门店系统：“瘦门店”系统；要货灵活配置；前后台一体化，
  操作简单； 
·  支持松散*店、紧密*店、自营店等多种经营合作方式；
  支持门店使用B/S架构的要货平台统一向总部要货；
·  支持*门店有多种结算试，如预付款、现金 ；
2、拓展增值服务，以顾客体验、生
活服务为中心

·  以经营主体（商品、服务）为出发点，统一系统接口；
·  为充值、缴费、票务、代收发、小型金融等各类便民服务预
   留空间；
·  企业可整体谈判管控，改变单一门店弱势地位；
·  统一数据采集，形成好的客户洞察，优化购物体验，提升
  企业绩效。
3、信息化实现精细化管理、差异化
经营

·  每个管理环节实现精细化、智能化；
·  供应商、商品生命周期理念：生命周期规范供应商的引进与淘
   汰，实现商品的精细化品类管理；
·  *商管理：*体系、合同管控、具体流程、财务结算等管
   理；实现双方共赢；
·  门店管理：总部是各门店的设备服务中心、经营指导中心，并
   建立有效反馈体系； 
·  差异化经营：根据商品、维度、门店的关系矩阵，调整商品结
   构、配送方案、经营策略，实现有竞争力的差异化经营。

 
4、积极进入O2O移动互联时代

·  移动互联时代势不可挡，零售业信息化系统，必须融入新
   Ｏ２Ｏ解决方案；
· 已形成系列Ｏ２Ｏ产品群，帮助零售业赢得新时代：
 
 
O2O解决方案
支付宝
共享支付宝3亿实名用户资源；
实现企业移动支付端O2O闭环（二维码、条码、声波支付）；
微平台
*的基于微信公众平台框架的服务平台，与线下系统软件实现O2O集成，线上线下“活”起来；
微零售、微餐饮两大领域；
10大功能模块；
微生活卡
打通与腾讯微生活会员卡的数据壁垒，实现微信卡券的核销、支付；
大大提升客户消费体验；
5、值得信任的项目实施、售后服务

提供优质的管理服务、信息化服务、技术服务、售后
   服务：
·  在项目实施过程中，我们会结合业务咨询＋IT咨询+软件系统
   部署实施＋持续优化；
·  成立专门的项目实施组，建立工作流程和机制，如文档机制、
   例会机制、汇报机制；
·  项目实施验收：实施过程各控制点形成记录资料、向客户提交
  系统操作文档、各岗位培训及考核文档等；
 	
服务内容
服务形式
系统部署安装与配置
24小时项目负责人响应
系统培训与实施
紧急现场服务支持,2小时响应
MS SQLSERVER数据库培训 
实施在线的WEB服务系统OSS
业务与技术交流
两月一次的例行现场服务
免费同版本系统升级
有偿个性二次开发
电话服务支持沟通平台
远程诊断服务支持平台
创新技术体验
E-mail 服务支持平台
发展建议
  
·  未来便利店将融合销售、服务中心、物流等特点于一身，形成一个整体网络服务平台，以灵动的方式和消费者生活紧密联系在一起.

1，商品销售中心：
·  连锁经营方式大规模积聚客流量，可批量开发具个性特点的产品。

2，社会服务中心：
·  未来便利店十分注重社会服务；
·  服务多样化是便利店区别于其他零售业态的重要特征。

3，物流中心：
·  未来便利店必将承担起物流中心的功能角色，成为电子商务生态圈之“后一公里”，与消费者紧密。

4，信息中心：
·  发达国家便利店总是不遗余力地利用先进设备，采集**手信息，以此保持供应链上的优势；
·  未来便利店越来越依赖先进的信息技术，扩大业务范围，服务多顾客，提升消费者体验。
联系人：张经理
联系电话：     *
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